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  • Des façades capables de respirer. La sophistication de la conception des façades contribue largement aux performences hors normes de Woopa. Plus d'info...
  • Woopa produira plus d'énergie qu'il n'en consomme. Dans cet esprit, les concepteurs ont créé un éclairage à la fois performant et économe.
    Plus d'info...
Dès 2008, WOOPA a été élu Lauréat PRÉBAT (Programme de Recherche et d’Expérimentations sur l’Energie dans le Bâtiment), suite à l’appel à projets lancé par l’ADEME et la Région Rhône-Alpes.
Dès 2008, WOOPA a été élu Lauréat PRÉBAT (Programme de Recherche et d’Expérimentations sur l’Energie dans le Bâtiment), suite à l’appel à projets lancé par l’ADEME et la Région Rhône-Alpes.

AGORA, spécialiste de l'ingénierie du développement

La Société AGORA s'est spécialisée dans l'ingénierie du développement où elle a pu acquérir une solide expérience en matière d'aide à la réflexion, de préparation à la décision et de soutien à l'action par :

-  l'analyse fonctionnelle des territoires, des équipements et des espaces,

-  l’approche environnementale de l’urbanisme, méthodologie d’intervention impulsée par l’ADEME,

-  l'analyse organisationnelle des activités socio-économiques,

-  l'évaluation des impacts financiers liés aux choix des investissements,

-  l'approche des coûts économiques liés aux conditions de fonctionnement,

-  la gestion des processus de changement par la coordination d'actions successives et simultanées en environnement complexe,

-  la prospective urbaine par la mise en cohérence des politiques publiques et des tendances lourdes de l’évolution des territoires.

Domaines d'intervention

 

Ses interventions intéressent les fonctions de maîtrise du projet permettant de fonder les conditions d’émergence d’un projet, de maîtriser les processus d’action et d'en dominer son déroulement.

 

Elles consistent, par une démarche socio-économique, à appréhender le développement en prenant en compte les situations d'économie territoriale et d'économie d'entreprise.

 

Les missions réalisées dans les domaines privé et public ont permis d'acquérir une solide connaissance :

-  des indicateurs utilisés en matière de positionnement de territoires et d'études de marché,

-  des stratégies des acteurs économiques,

-  de l'analyse des potentialités d'un territoire et des évolutions des dynamiques socio-économiques.

-  des techniques de communication et de conduite d'entretiens.

Une présence en région

La Société AGORA assure une présence constante en région où elle peut s'appuyer sur un réseau privilégié de relations avec les collectivités territoriales, les services publics, les sociétés d'économie mixte, les promoteurs et aménageurs, les industriels.

 

Nos principales références témoignent de la diversité des missions qui concernent aussi bien :

-  le positionnement de territoires et le marketing territorial,

-  la planification locale et l'élaboration de documents d'urbanisme,

-  les études d'impacts socio-économiques et les études de faisabilité,

-  l'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et la programmation d'équipements,

-  les études d'activités économiques, et les stratégies de développement local,

-  le conseil en gestion et en stratégie de développement.

 

La Société AGORA est inscrite dans différents réseaux institutionnels et professionnels, notamment :

-  la Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France (cicf),

-  l'Association Rhône-Alpes de la Société Française des Urbanistes (ARA-SFU),

-  l'Association Rhône-Alpes de Développement Economique Local (ARADEL),

-  l'Association Ville et Aménagement Durable (VAD),

-  l'Association des Conseils en Aménagement et Développement des Territoires (acad).

 

La Société AGORA possède également la qualification ISQ-OPQCM dans le domaine du management de projets.

 

Enfin, la Société AGORA est titulaire d'une assurance Responsabilité Civile Professionnelle (n° 3.4478 0417636 S) contractée auprès de la compagnie axa couvrant les risques à hauteur de 1.000.000 €.

Positionnement

En période de fortes mutations ou de profonds changements, les seuls transferts d'activités se révèlent insuffisants pour revitaliser les régions et territoires.

Il importe également de stimuler le développement local, de susciter des vocations économiques en explorant les atouts et les ressources spécifiques des territoires.

 

Cette exigence implique que soit abordée une double approche :

-  la croissance d'une économie territoriale peut être accélérée en favorisant des processus de développement en mobilisant les ressources de proximité,

-  un territoire peut être restructuré autour de certaines activités (plus que sur d'autres) pour accroître ses potentiels de développement.

 

Les réponses à apporter appartiennent principalement à des décideurs locaux, les Elus s'agissant de projets structurant l'environnement et le tissu économique et social, les entrepreneurs en ce qui concerne l'initiative et le risque à caractère économique et commercial.

Si la prise de décision leur revient, elle est tout à la fois la marque d'une volonté et l'aboutissement d'une démarche, parfois longue, toujours complexe.

 

Auparavant, une stratégie a dû être fixée, un sens affirmé, des objectifs posés, des ressources mobilisées, un horizon explicité, des moyens dégagés, des diagnostics effectués...

Tout un travail de conduite et de résolution de projet intégrant des technologies appropriées, mêlant une pluralité d'aspects : une démarche pluridisciplinaire et partenariale.

 

AGORA se présente comme un outil en mesure de mettre à disposition une équipe d’intervention et un réseau professionnel dont chacun des membres apporte son expertise dans son domaine de spécialité.

Trois idées force

AGORA développe trois idées-forces :

    1) L'acte de développement devient de plus en plus complexe à mettre en oeuvre, en particulier il doit prendre en compte des impératifs financiers, des contraintes technologiques, des objectifs commerciaux, des conditions de travail et des comportements culturels. Il y a donc nécessité d'en étudier la cohérence générale (hypothèses et conditions).

    2 ) Un projet de développement implique l'harmonisation des stratégies des acteurs ainsi que l'intégration d'une multiplicité de formes d'actions, répondant à des logiques particulières de fonctionnement. Il y a donc nécessité de singulariser les fonctions et de coordonner des processus.

    3) Un projet sera accepté par les utilisateurs et leurs promoteurs à la condition d'être appropriable, en particulier quant aux considérations d'usage (immédiat et à terme), mais aussi de participation lors de sa définition. Il y a donc nécessité de trouver une stratégie participative pour exprimer une implication.

 

Agora entend enrichir ses interventions en proposant au Maître d'Ouvrage des approches visant à traduire des intentions de développement durable (le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs) par une sensibilisation à la démarche de la Haute Qualité Environnementale (hqe).

 

AGORA possède plusieurs avantages.

  •        Une capacité à regrouper les compétences requises par les missions.
  •        Une sensibilité à donner une dynamique au projet par les valeurs de l'implication.
  •        Une indépendance réelle vis à vis des acteurs comme de leur stratégie d'action particulière.
  •        Une expérience accumulée depuis près de 25 années.

 

AGORA

les Pléiades

15 rue Emile Zola

F - 69120 Vaulx-en-Velin

téléphone : +33 (0)4.37.45.18.00

télécopie : +33(0)4.37.45.18.01

courriel : agora-conseil@wanadoo.fr

SARL au capital de 60.000€